Tái cấu trúc doanh nghiệp
Đánh giá lại mô hình kinh doanh, cơ cấu tổ chức và danh mục sản phẩm; sắp xếp lại nguồn lực để doanh nghiệp tập trung vào các hoạt động cốt lõi tạo ra giá trị bền vững.
Đánh giá lại mô hình kinh doanh, cơ cấu tổ chức và danh mục sản phẩm; sắp xếp lại nguồn lực để doanh nghiệp tập trung vào các hoạt động cốt lõi tạo ra giá trị bền vững.
Nội dung chương trình
Chẩn đoán thực trạng
Đọc số liệu và quy trình hiện tại để xác định điểm nghẽn ưu tiên.
Thiết kế lộ trình
Đề xuất các bước thực thi phù hợp với nguồn lực và mục tiêu doanh nghiệp.
Triển khai & bàn giao
Đồng hành cùng đội ngũ cho đến khi công cụ vận hành ổn định.
Chương trình này phù hợp với ai?
- Doanh nghiệp đã có doanh thu ổn định, cần hệ thống hóa quản trị
- Người đứng đầu sẵn sàng tham gia trực tiếp quá trình thay đổi
- Cam kết đồng hành theo lộ trình đã thống nhất
- Chỉ cần một khóa học ngắn hạn hoặc tư vấn đơn lẻ
- Muốn thuê ngoài toàn bộ công việc thay vì xây năng lực nội bộ
Trước khi bắt đầu
Chương trình kéo dài bao lâu?
Lộ trình được chốt sau buổi khảo sát đầu tiên, thường từ 3 đến 12 tháng tùy phạm vi đồng hành.
SAL làm việc trực tiếp tại doanh nghiệp?
Có. Ban cố vấn làm việc tại doanh nghiệp hoặc trực tuyến theo lịch đã thống nhất trong lộ trình.
Chi phí được tính thế nào?
Chi phí được đề xuất sau buổi khảo sát, theo phạm vi và thời lượng — báo giá trọn gói theo giai đoạn, không phát sinh ngoài thỏa thuận.
Gửi yêu cầu tư vấn
SAL tiếp nhận yêu cầu và trực tiếp phản hồi trong vòng 24 giờ làm việc.
Brochure dịch vụ doanh nghiệp
Bốn nhóm giải pháp, gửi qua email khi anh/chị để lại thông tin.
Vận hành & Chuyển đổi
Bắt đầu xây dựng nền tảng quản trị vững chắc
Gửi yêu cầu tư vấn để SAL tiếp nhận và trao đổi trực tiếp giải pháp phù hợp với tổ chức của bạn.